六个方向
01
软件研发
移动应用、小程序、Web 系统与后台管理平台的定制开发，从需求拆解到版本迭代的完整交付。
了解详情 →02
信息系统集成
通信设备、计算机软硬件与网络环境的整体集成，把分散的系统与接口串成稳定的业务链路。
了解详情 →03
数据服务
数据采集、清洗、结构化存储与统计口径设计，让业务数据从「有」变成「看得懂、用得上」。
了解详情 →04
技术咨询
技术选型、架构评估与既有系统改造建议，帮助企业避开常见的技术债与重复投入。
了解详情 →05
数字运营
企业营销策划、广告设计与市场信息咨询，让产品被讲清楚，也让流量接得住。
了解详情 →06
渠道与供应链
网上贸易代理与渠道对接，支持农副产品、日用品、办公用品等品类的线上销售与履约。
了解详情 →为什么放在同一支团队
分包的问题不在价格，在缝。一个需求从策划到上线要经过三家公司，每一处交接都会掉一部分信息，最后没人对结果负责。把能力放在同一支团队，代价是规模做不大，收益是每一处缝都有人管。
可以选择怎么合作
项目制明确范围、里程碑与验收标准，适合边界清晰的建设类项目
分阶段先做一段能运行的，验证后再决定下一段，适合需求还在变的情况
长期顾问按周期提供技术判断与评审，适合已有团队但缺架构视角的情况
一句说明
六项能力并不意味着我们每项都做同样深。研发与集成是主线，其余四项多数情况是配套。具体边界我们会在第一次沟通时就说清楚，而不是签约后再调整。
已经上线的自有产品是「品源富豪圈」——它同时是这几项能力的一次自我验证。